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    时间:2017-07-27来源:蓬勃范文网 本文已影响

    篇一:成立装修公司可行性报告

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    篇二:某装饰公司可行性报告

    某装饰公司可行性报告

    成立”新建筑”的报告主要从技术、经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证,主要通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、等方面进行研究和分析。

    “新建筑”在众多相关领域内也有着丰富的经验,如:能源、化工、酒类、房地、3G、餐饮、美容美发、纺织服装、五金、建材、电子类消费品、汽车等等;”新建筑”长期关注中国产业经济的发展,为客户提供全面系统的服务,使客户的项目充分商业化。”新建筑”咨询凭借长期的市场研究,丰富的资料积累,明锐的洞察力,专业的行业经验,可以更好的为客户审时度势,量打造可行性报告/项目可行性研究报告等。

    装修公司可行性报告,装饰公司可行性报告,成立装修公司可行性报告

    一、市场定位

    1、目的:为了使装饰公司长期有效可持续发展,使公司发

    展壮大,提升社会品牌和高额产值,公司定位必须首先明确。

    2、内容:

    3、方案:

    2)公司在装饰行业中定位。在装饰行业中定位为一个高品质,具备一定资质的装饰公司。公司若做大做强,只有形成一整套自己专业化、正规化的管理模式,要符合当今装饰行业的发展规律和要求,从自身做起,学习先进成功的装饰公司的管理经验,引进优秀、专业的有经验人员。从一开始就把公司定位在装饰行业里一个较高的起点上,那么公司的成长才会快速而有效。

    3)公司在整个市场中的定位。在市场定位于符合不同客户需求的装饰公司。公司现在是集团管理面对的企业内部的经营,但公司最终还是走向市场,要在市场中去经营。只要把握住了市场,公司也就把握住了赖以生存的命脉。

    4、分析依据:

    1)同行业其他装饰公司的现状资料

    2)郑州地区行业发展报告

    二、投资环境分析

    1、社会宏观环境

    2、自身投资环境

    三、所处行业发展前景分析

    1、行业特征分析及品牌公司特点比较:

    一、级别为南北装饰集团公司,占郑州装饰市场份额的35%。其中,以北方集团(北京东易日盛、北京龙发、业之峰、元州、轻舟、阔达)为大型装饰企业,南方集团(上海美巢、广州星艺、),这些公司大部分除发展本地城市的公司外,还以覆盖全国一级城市的公司,及发展二、三级城市为加盟公司为扩张策略。只是每家公司的定位、特点、程度及进展策略略有不同而已。比如定位特点:东易日盛定位高端、突出设计;北京龙发定位中高端、突出工程质量和材料;业之峰定位中高端、突出营销;轻舟定位中端、突出IT式企业严谨形象等。

    二、级别为本地规模装饰集团,占市场份额的30%。其中以超凡、大地装饰企业为代表,超凡突出满足不同客户需求为

    首选,定位(低、中、高)端,利用本地资源分散式经营;大地公司重点放在公司的形象宣传和市场推广上。

    三、级别为中小装饰公司,占市场份额的15%。最突出的特点是价格比较低,定位于中、低端,市场较小,设计能力不高,面临淘汰边缘。

    四、级别为“游击队”装修队伍,占市场份额的20%,最突出的特点是价格低,随意性强、成本低、无设计能力、完全依赖低价进入。

    2、 公司发展前景预测:

    首先公司最初定位就要走中、高端路线,突出企业实力及设计、施工能力。在最初公司建立就要在高起点上,避免形成低端形象,为日后造成公司整体衰落。初步预计每月可保持在20~40万的产值,然后逐渐提升,形成公司品牌第一阶段。

    四、竞争策略分析

    1、公司内部体制的完善:

    1)中高层管理制度的建立:岗位职责、行为规范、人员管理规定、工作岗位职责、执行程序、计划方案的部署。

    2)行政制度的建立:考勤、考核、薪金制定、人员培训、

    规定实施颁布、人员监督及评分标准的管理、请假制度、行政例会制度的建立。

    3)员工管理制度的建立:行为规范、服从意识、职业意识、执行能力、专业素质。

    4)财务制度的建立(第三部分做详细说明)。

    2、价格(报价体系)竞争策略:

    针对不同市场及业主需求,公司制定几套报价单,其中以材料、成本、工费、日常开支和市场行情为依据,把握好基本点,制定合理报价,由公司财务制定,最终交由集团财务审核确定。

    3、渠道竞争策略:

    1)新开发客户的来源

    2)老客户维护介绍来源

    3)小区品牌推广来源

    4)市场宣传来源

    5)网络信息来源

    6)设计及工程服务来源

    篇三:某装修工程可行性研究报告(完整)

    装修工程可行性研究

    报告

    第一章 总 论

    1.1 项目概况

    (1)项目名称:xx区民政局婚姻登记处为民服务大厅

    装修工程

    (2)项目性质:装修

    (3)拟建地点:**市**路**号xx区行政中心

    (4)建设单位:xx区民政局

    (5)建设规模及内容

    建设规模:婚姻登记处为民服务大厅建筑面积400m2。 主要建设内容:包括为民服务大厅装饰装修及配套工程等。主要内容包括:设立咨询台、填表区、候登大厅、结婚登记室5间、离婚登记室2间,婚姻家庭辅导室1间,颁证室1间,档案室1间,婚姻家庭教育学校用房3间。

    建设周期:项目计划建设周期为6个月。

    (6)项目总投资估算及资金筹集

    本项目建设总投资估算额为:**万元,不计建设期利息。 资金来源:由**市xx区政府财政拨款。

    1.2编制依据

    (1)中共广东省委办公厅?关于党政机关停止新建楼堂馆所和

    清理办公用房的通知?(粤办发?2013?20号);

    (2)?关于印发?广东省省直行政单位常用公用设施配臵标准?的通知?(粤财资?2011?17号);

    (3)?广东省行政办公楼建设和装修标准(试行)?;

    (4)广东省民政厅?关于大力推进等级婚姻登记机关建设的实施意见?(粤民事?2011?50号);

    (5)婚姻登记机关等级评定标准(MZ\T024-2011);

    (6)**市发改局?关于清理和暂停党政机关楼堂馆所立项报批的通知?(**发改?2013?178号);

    (7)?**市政府投资项目管理条例?;

    (8)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001);

    (9)?民用建筑工程室内环境污染控制规范?(GBJ99—1012);

    (10)项目可行性研究报告编制委托书;

    (11)项目承建单位提供的有关本项目的基础、技术资料等。

    1.3 编制可行性报告范围

    本可行性研究报告编制的内容及范围主要包括:总论、项目的背景及建设的必要性、建设地点与建设条件、项目建设方案、主要配套工程、环境保护与节能、职业安全卫生、项目实施进度计划及招投标、投资估算和资金来源、项目社会评价、结论与建议等内容。

    1.4建设单位简介

    **市xx区民政局是xx区人民政府主管社会行政事务的职能部门,主要承担部分社会保障、部分社会行政事务管理和基层政权建设工作。xx区民政局婚姻登记处(直属单位)负责办理国内居民婚姻登记(结婚、离婚);补发婚姻证(补领结婚证、补领离婚证);出具(无)婚姻登记记录证明;撤销受胁迫的婚姻;宣传婚姻法律法规,倡导文明婚俗。

    第二章 项目建设的背景和必要性

    2.1 项目建设的背景

    xx区民政局婚姻登记处承担着xx区居民的国内婚姻登记、补发婚姻证、出具婚姻登记记录证明、撤销受胁迫的婚姻、宣传婚姻法律法规、倡导文明婚俗等职责,2013年共办理各类婚姻登记业务28645件,全年接待办事群众近4.2万人次,工作日日均接待办事群众近200人次。广东省民政厅?关于大力推进等级婚姻登记机关建设的实施意见?(粤民事?2011?50号)明确要求,到2015年底珠三角地区80%以上的县级以上婚姻登记机关达到国家3A级以上等级标准。由于区民政局婚姻登记处现有场地达不到国家3A级婚姻登记机关评定标准,一直未能申报。此次搬迁重新装修,我们将按国家3A级婚姻登记机关评定标准,结合

    近年来婚姻登记处的业务量和未来辖区人口增长情况,分别设立咨询台、填表区、候登大厅、结婚登记室5间、离婚登记室2间,婚姻家庭辅导室1间,颁证室1间,档案室1间,婚姻家庭教育学校用房3间(根据**机编办?2013?xx号文件精神,**市xx区婚姻家庭教育学校不再单独设臵,与**市xx区民政局婚姻登记处合署办公)。届时,场地功能布局将满足国家3A级婚姻登记机关的要求。

    根据xx区政府八届二十八次?2013?8号常务会议精神和区机关事务管理局的安排,区民政局婚姻登记处为民服务大厅将由**路**街*号区民政局大楼*搬迁至**路**号区*行政中心*二楼,面积约400m2。由于搬迁服务场地均为单间办公室的结构布局,不适合作为婚姻登记办事大厅使用。经报请区纪委、监察局审批同意,报请区财政局审核,区民政局计划对婚姻登记处搬迁服务场地进行重新设计布局和装修。

    2.2 项目建设必要性

    (1)提高**市xx区婚姻服务水平的需要

    本项目实施后,将改善原有的婚姻登记大厅的环境现状,完善服务功能,亮化美化办公环境;xx区民政局婚姻登记处将进一步强化服务意识,不断提高服务效能,最大限度地满足群众需要。

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